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USO denuncia riesgos laborales para la plantilla de limpieza de Valme

USO denuncia riesgos laborales para la plantilla de limpieza de Valme. Sindicato USO-Andalucía

El sindicato USO-Andalucía denuncia que los trabajadores de limpieza del Hospital de Valme se enfrentan a riesgos laborales innecesarios por la gestión del covid-19

Los trabajadores de la empresa Clece, adjudicataria de la limpieza del Hospital de Valme, están expuestos a una serie de riesgos laborales innecesarios derivados de la gestión del covid-19. De igual forma, los trabajadores de Ilunion, encargados del traslado de ropa de los pacientes, tampoco conocen estos riesgos ni como actuar.

La Federación de Servicios del sindicato USO-Andalucía denuncia esta situación y exige que tanto la gerencia del Hospital de Valme como las empresas tomen las medidas adecuadas y no dejen en esta situación de desamparo formativo e informativo a los trabajadores. Los riesgos laborales a los que se enfrentan, sin formación ni información sobre ellos, les pone en riesgo de contagio y, a su vez, a las personas vinculadas a su acción.

Sin protocolo covid-19 ni formación sobre utilización de EPI

En las últimas semanas se han producido una serie de ingresos hospitalarios en el Hospital de Valme de pacientes con síntomas de covid-19, que no estaban previstos pues estos serían derivados al Hospital Universitario Virgen del Rocío. De estos ingresos, no se ha informado al personal de limpieza ni de los riesgos laborales derivados de la limpieza de las zonas del Hospital de Valme donde se encuentren los enfermos.

El sindicato USO-Andalucía denuncia que ninguno de los trabajadores que componen servicio de limpieza ha recibido formación sobre el protocolo a seguir con pacientes enfermos de coronavirus ni tampoco sobre la utilización de equipos de protección individual (EPI).

De igual manera, no se está procediendo adecuadamente en cuanto al traslado de la ropa de los pacientes pues no se efectúa distinción alguna entre paciente con coronavirus y los de otras patologías. Los trabajadores, en este caso de otra empresa de servicios, Ilunion, efectúan esta labor sin conocer tampoco el protocolo oportuno al respecto.

La falta de formación y de información sobre los riesgos laborales para el personal de limpieza del Hospital de Valme ha originado problemas en el desempeño del trabajo. Uno de ellos ha sido la aplicación de una sanción disciplinaria a un trabajador que actuó de una determinada manera sin saber exactamente lo que debía o  no hacer correctamente, al no estar formado para ello.

USO reivindica un protocolo covid-19 en Salud Responde Jaén

USO reivindica un protocolo covid-19 en Salud Responde Jaén. Sindicato USO-Andalucía

La sección sindical de USO Salud Responde Jaén reivindica un protocolo ajustado a la nueva situación sanitaria, tras el aumento de positivos en covid-19 en la plantilla

La sección sindical USO en Ilunion, adjudicataria de Salud Responde Jaén, pone de manifiesto la preocupación de la plantilla, compuesta por 350 trabajadores, ante el aumento de casos positivos covid-19 entre los trabajadores.

Los delegados de USO Salud Responde Jaén han observado el aumento exponencial de positivos en covid-19 en esta segunda ola, coincidiendo con la contratación de 80 nuevos trabajadores en el último mes y medio.

Protocolo covid-19 para la plataforma

Por ello, USO plantea un cribado general en la plantilla para, de esta forma, cortar la tendencia del incremento de los contagios que asciende todas las semanas a unos 5-10 nuevos casos. Esta circunstancia contrasta con los positivos prácticamente nulos del inicio de la pandemia.

La totalidad de los trabajadores necesitan, según Bartolomé Quesada y Mabel Villar, delegados de USO, «una respuesta clara y precisa que dé tranquilidad durante la jornadas de trabajo. La situación sanitaria es muy grave y el aumento exponencial de los contagios hace necesario, como mínimo, un nuevo planteamiento de la organización de la sala para evitar las rotaciones masivas que se están dando actualmente. Estas rotaciones masivas están haciendo que haya una mayor posibilidad de contactos y abriendo el círculo de posibles afectados».

Dada la importancia que Salud Responde tiene para toda la ciudadanía, USO exige la mayor celeridad posible para atender las reivindicaciones de la plataforma de Jaén y solicita a Ilunion una rápida respuesta que proporcione un entorno seguro de trabajo para los trabajadores.

Renovamos dos delegados en las elecciones en ALSA Málaga

En las elecciones sindicales en la empresa de autobuses ALSA, en Málaga, la Federación de Servicios de USO-Andalucía vuelve a consolidarse.

Del comité de nueve miembros, el sindicato mantiene sus dos delegados.

Elecciones sindicales seguras

Desde USO-Andalucía, os recordamos que es imprescindible que ejerzáis vuestro derecho a voto con la mayor seguridad frente a los contagios por coronavirus.

Las elecciones sindicales son necesarias para renovar el derecho a elegir a vuestros representantes, pero la salud es lo primero:

  • acudid a votar con mascarilla u otros EPI si son necesarios en vuestros puestos de trabajo.
  • mantened las distancias de seguridad si se forman colas ante las urnas.
  • buscad los horarios con menos afluencia para ir a votar. La Mesa Electoral será la encargada de diseñar un plan de horarios orientado a evitar aglomeraciones.

Encuentro para analizar la situación de FS-USO en Córdoba

La sede de USO-Córdoba ha albergado una reunión para analizar la situación de la Federación de Servicios del sindicato USO-Andalucía (FS-USO) en esta provincia.

El coordinador de la FS-USO Andalucía, José Carlos Sánchez, ha mantenido un encuentro con el responsable provincial de la Federación de Servicios, Juanma Moreno, y con el secretario provincial de USO-Córdoba, Domingo Castillo, para conocer de primera mano la marcha de la federación en la provincia de Córdoba.

El estado actual de la FS-USO en Córdoba, el crecimiento afiliativo y en delegados sindicales tras las elecciones y el potencial crecimiento que se ha experimentado fueron abordados en esta reunión. Según los datos disponibles, la FS-USO en Córdoba ha triplicado el número de afiliados encontrándose en un excelente momento de desarrollo.

A día de hoy, FS-USO Córdoba cuenta con representación sindical en diversas empresas como EMERGIA (contact center), con mayoría en afiliación; CASI; Hotel Center, Ayre, etc. Actualmente, la Federación de Servicios de USO-Andalucía en Córdoba es la tercera en número de afiliados.

En el encuentro también se han tratado los próximos planes de formación para delegados sindicales y
afiliados en el sector Servicios que se pondrá en marcha, ampliando así la oferta formativa, además de otros aspectos
organizativos y operativos.

USO denuncia el pésimo estado del servicio de limpieza viaria en Almería

Ante las distintas informaciones vertidas tanto en prensa como en redes sociales y que dejan de manifiesto el lamentable estado de suciedad de las calles de la ciudad almeriense, según señalan en manos del servicio de limpieza viaria de Almería, USO pone de manifiesto la aclaración de algunas situaciones surgidas en este contexto.

La adjudicación del servicio de limpieza viaria de Almería (marzo del 2014) exponía en el pliego de condiciones unas cantidades económicas destinadas a tal fin. En fecha actual. existe un incremento económico del 25,09%. No obstante, ese incremento no ha derivado en la calidad de la limpieza de la ciudad sino todo lo contrario, en un estado de semiabandono.

Por otro lado, este aumento fue innecesario ya que la empresa concesionaria ya establecía el 80% de su actividad a un sistema mecanizado de agua, junto a productos adecuados, para la desinfección y limpieza del entorno urbano.

Además el servicio de limpieza viaria de Almería contaba con el Plan Anual de Servicios para servicios excepcionales y para situaciones de emergencia, que no ha podido dar la respuesta adecuada por la falta de efectivos de limpieza, que se vienen reclamando desde hace tiempo. El incremento financiero por parte del ente público no ha suplido esta deficiencia sino que ha supuesto una pérdida económica, ya que estos gastos no se han destinado a nuevas contrataciones sino a otras cuestiones que no resolvieron la circunstancia.

Presupuesto para el servicio de limpieza viaria de Andalucía

En concreto, para el servicio de limpieza viaria de Almería se adjudicaron 12.116.076,20 € y para recogida de residuos, 6.854.801,93€. Para el año 2020 se acordó en la Junta Local de Gobierno las cantidades de 15.184.475,30€ en limpieza y 8.575.032,06€, llegando al incremento antes referido del 25,09%.

Esta situación, provocada por el aumento económico del 25,09%, según la clausula número 49 del pliego de condiciones, en relación con los artículos 106 y 211 de la ley de contrataciones de las administraciones públicas, puede derivar en la rescisión de la adjudicación vigente y la apertura de una nueva licitación, que sin duda afectaría a las Entorno Urbano S.L. (del Grupo Acciona) y Residuos FCC.

Al ya lamentable estado de las calles se suma la firma de un convenio colectivo con recortes salariales y sociales por los acuerdos de las centrales CCOO y CSIF. El convenio aplicado a los trabajadores de limpieza viaria de Almería ha beneficiado a las empresas adjudicatarias generándoles un ahorro de 1,5 millones de euros anuales. Sin embargo, esta cantidad tampoco se ve reflejada en la calidad de la limpieza ni en una reducción de impuestos para el ciudadano.

Tampoco se ha reinvertido en la dotación de un mayor número de trabajadores del servicio de limpieza, principal demanda de USO-Andalucía.

Ante la lamentable situación de estos trabajadores de limpieza viaria de Almería y del estado de suciedad de las calles de la ciudad, USO solicita una mayor fiscalización de los gastos y la exigencia de cumplimiento del Ayuntamiento en poner en marcha los planes de servicio por la integridad de todos los ciudadanos.

USO firma el acuerdo que revierte el ERE de Digitex y salva 78 empleos en La Carolina, Jaén

USO firma el acuerdo que revierte el ERE de Digitex y salva 78 empleos en La Carolina, Jaén

USO firma el acuerdo que anula los 352 despidos de Digitex, 78 de los cuales se habían planteado en La Carolina, en Jaén

USO, junto con el resto de sindicatos firmantes en la mesa negociadora de la empresa de contact-center Digitex, ha firmado el acuerdo que anula los 352 despidos planteados por la empresa para 8 de sus centros en España. Estos despidos, que inicialmente ascendían a 451, iban a darse en Madrid; Esplugues de Llobregat y Viladecans (Barcelona); Camargo (Cantabria) León; Aranda de Duero (Burgos); La Carolina (Jaén); Talavera de la Reina (Toledo).

En el centro de trabajo que Digitex-Comdata tiene en La Carolina (Jaén), se salvan 78 puestos de trabajo. La sede andaluza iba a ser de las más afectadas por los despidos que planteaba la empresa de contact-center en todo el país.

Digitex facilitará desvinculaciones incentivadas en lugar de despidos, hasta el tope de los 352 que proponía. En ese caso, cada persona se iría con 30 días por año trabajado hasta los primeros 12 años de antigüedad; y 20 días para cada año de antigüedad entre los 12 y los 18. “No existe como tal una penalización efectiva a los más antiguos, porque la mayoría de la plantilla tiene menos de 10 años de antigüedad. Y, además, la propia empresa ha puesto como condición que no pueden irse los trabajadores de más de 50 años”, explica Gustavo Peña, secretario de Organización de la Federación de Servicios de USO y asesor de la mesa de negociación.

El sindicato USO consigue la garantía de que Digitex no planteará otro ERE en los próximos once meses

“Lo importante de este acuerdo es que no haya despidos forzosos. Y, en segundo lugar, que no los habrá en los próximos meses. La empresa ha aceptado la garantía que solicitamos desde USO de que en los 11 meses siguientes a la firma del acuerdo no puede plantear otro intento de despido colectivo”, explica Peña.

FS-USO recalca, además, “que al ERE, tal y como lo planteaba la empresa, le faltaba consistencia en las causas. Nos alegramos de que la empresa haya aceptado dar marcha atrás tras las duras negociaciones de los primeros días. En nuestro caso, al contrario que otros firmantes, decidimos someter el preacuerdo a votación y los afiliados dieron el sí a firmarlo”.

Además, el acuerdo contempla que Digitex sufragará un plan de recolocación para quienes voluntariamente se acojan a las bajas, con una empresa que les facilitará el acceso a otros puestos según su experiencia en este u otros sectores. Igualmente, se ha comprometido a entregar de manera trimestral a la plantilla los estados económicos y a implementar las medidas de formación continua, bastante deficitarias en una actividad en constante cambio.

Comienzan los paros por el ERE en Digitex

Los trabajadores de Digitex en La Carolina se han concentrado ante la Subdelegación del Gobierno en Jaén para protestar contra los despidos

Con un 98% de participación, los trabajadores de Digitex se han presentado ante las puertas de la Subdelegación del Gobierno en Jaén para exigir a la Administración que medie en el conflicto laboral en el que se encuentran, con un ERE a las puertas.

Trabajadores y sindicatos defienden que no habrá ningún despido en La Carolina y que el ERE para 78 trabajadores no saldrá adelante. “Estamos aquí luchando por nuestros puestos de trabajo y no vamos a cejar en nuestro empeño. Vamos a hacer todo lo necesario para que ni un solo trabajador sea despedido”, advierte Francisca García, secretaria general de la Sección Sindical de USO en Digitex Informática.

El comité de empresa reclama a la empresa que no existen causas económicas, organizativas ni de producción que justifiquen el ERE. Sobre todo, cuando estos últimos meses el telemarketing ha aumentado, se ha seguido contratando y se han ampliado jornadas.

No obstante, en la última reunión la empresa ha dado un pequeño paso adelante al ofrecer la posibilidad de que se produzcan bajas voluntarias. Los trabajadores aún no han aceptado la propuesta, ya que tanto ellos como el comité quieren actuar con cautela para retirar el ERE primero y, después, estudiar otras posibilidades.

Continúan las negociaciones del ERE en Digitex

El miércoles 29 y el jueves 30 tendrán lugar las próximas reuniones con la compañía informática para seguir negociando. Mientras tanto los trabajadores seguirán adelante con la huelga programada para el día 3 de agosto si las negociaciones no dan fruto.

“Si el ERE en Digitex sigue adelante, La Carolina y las comarcas cercanas sufrirán un grave impacto socioeconómico que afectará al empleo femenino al ser una empresa mayoritariamente feminizada, al empleo juvenil y al de mayores de 45 años”, afirma García.

Trabajadores de limpieza, en primera línea durante la pandemia

El personal de limpieza es uno de los que ha estado en primera línea de lucha contra la pandemia, exponiendo su salud laboral pero realizando su trabajo con compromiso y profesionalidad, a pesar de las circunstancias.

Os reproducimos aquí la carta de Pilar Morales, limpiadora de la empresa Clece en el Hospital Virgen de las Nieves, en Granada, miembro de la Federación de Servicios de USO Jaén, donde relata las dificultades de su sector durante la pandemia.

La transformación del miedo en fortaleza

Hoy, después de un tiempo en que parece que el covid-19 nos da un respiro, creo que es un buen momento para hacer balance y valorar el trabajo y al personal de limpieza que parece invisible a los ojos de casi todo el mundo y al que no se le reconoce el mérito que han tenido.

Cuando todo empezó estábamos, como todo el personal sanitario, con miedo al desconocimiento de este maldito virus, miedo a entrar en las habitaciones de hospitalización, miedo a ir al trabajo, miedo a contagiar a nuestros seres queridos,… MIEDO.

Al iniciar tu jornada te encaminas al cuarto donde la encargada te dice a qué planta vas a ir ese día a realizar tu servicio, te dota de tu mono EPI, tu mascarilla y tus gafas.  El miedo sigue contigo, va a ser tu compañero inseparable durante mucho tiempo.

Vas preparando tus utensilios de trabajo, la lejía, las bolsas, las bayetas de desinfección de las habitaciones, las bayetas del aseo y las de desinfección de los cubos de residuos (se desechan en ellos todos los residuos del paciente, bandejas de comida, residuos de curas, bolsas de orina, EPI del personal, etc.), que son muy pesados y se retiran manualmente, arrastrándolos. Miedo.

Te dispones a enfundarte en el EPI que no te quitarás hasta última hora de tu jornada, los dobles guantes, el gorro, calzas, las mascarillas (en algún caso también defectuosa) y las gafas. Miedo.

Trascurre tu servicio en ocasiones con heridas producidas por las gafas y mascarillas, moviendo cargas pesadas, sobrecargándote la espalda, enfundadas en un mono que no transpira realizando un trabajo físico, con las gafas empañadas y forzando la vista sabiendo que después se traducirá en dolor de cabeza. Miedo.

Miedo también al final de la jornada

Terminas tu jornada, te vas a cambiar al vestuario (por llamarlo de alguna manera) dónde no te puedes duchar ya que es un pasillo al que pusieron una puerta donde estamos hacinadas, coincidimos las compañeras de la mañana que salimos con las de tarde que inician su jornada y carece de duchas, lavabos, WC,… Miedo.

Te vas a tu casa sin poder ver a tu familia, aún pasando por su puerta todos los días, para protegerlos de este maldito virus. Llegas, te desinfectas, te duchas, lavas la ropa e intentas disimular tu miedo mientras comes, cenas, estás descansando. Miedo.

Así un día tras otro. Días en los que ves que esta situación saca tanto lo mejor como lo peor de las personas, días en los que en la planta donde realizas tu trabajo encuentras a personal sanitario que te hacen sentir una más de la plantilla porque entienden que hay que cerrar todas las posibles fisuras por donde pueda introducirse el virus y, en otras, dónde aún sintiendo tu propio miedo, te hacen sentir aún peor negándote un delantal de una donación popular para protegerte y proteger a los demás o negándote una simple mascarilla… Miedo.

Otro día más, calles vacías, vuelves al trabajo, te pones tu EPI y ya estás dispuesta a realizar una labor tan importante como es la desinfección y la retirada de residuos para seguir luchando contra el virus.

Seguimos siendo invisibles

Te armas de coraje y te sientes orgullosa de tu trabajo, te sientes satisfecha de haber dado un 200% aunque sabes que seguimos siendo invisibles. No nos importa, seguimos adelante más fuertes y valientes. Ya no hay silencios asustados al empezar la jornada cuando nos buscábamos con los ojos todas las compañeras para ver que no faltamos ninguna, ya nos permitimos alguna risa con distancia de seguridad, para empezar el turno con alegría.

Somos fuertes interiormente y hemos salido reforzadas, eso sí, no somos invencibles. Hemos demostrado una vez más que estamos a la altura de las circunstancias que se nos presentan, que somos unas grandes profesionales de nuestro sector, que hemos sido un ejemplo de cómo realizar un trabajo en situaciones excepcionales con una actitud impecable y una utilización de EPI y desinfección admirable.

Hay que reconocer la capacidad resolutiva del personal de limpieza demostrando porqué es personal esencial ante esta pandemia.

Todas las personas que trabajan en un hospital son importantísimas e imprescindibles, cada una en su función, por favor no despreciamos el trabajo de los demás.

A todas aquellas personas que no han reconocido nuestra labor, pensad: ¿cómo estarían esas habitaciones sin el servicio de limpieza? ¿Sin la retirada de residuos? ¿Sin la desinfección realizada?

Somos parte de una cadena, valorad al servicio de limpieza como se os valora a vosotros en vuestro trabajo.

Gracias compañeras y compañeros de la limpieza.

Propuestas del sindicato USO en la Comisión de Reconstrucción de Andalucía post-covid-19

Propuestas del sindicato USO en la Comisión de Reconstrucción de Andalucía post-covid-19

USO-Andalucía ha presentado sus propuestas para mejorar la economía y el ámbito laboral en la Comisión Parlamentaria para la Reconstrucción de Andalucía

Eva Babiano, responsable del área de Organización y de Acción Sindical de USO-Andalucía, ha presentado en la Junta las propuestas de nuestro sindicato para avanzar en la reconstrucción de Andalucía tras el parón por el estado de alarma provocado por la crisis sanitaria del covid-19. Babiano ha intervenido en la Subcomisión de Servicios Sociales y demás Servicios Esenciales, en el marco de la Comisión Andaluza de Recuperación que ha comenzado en sede parlamentaria.

USO-Andalucía ha agradecido la invitación a participar con nuestras propuestas, y ha animado a que no se deje fuera a ninguna organización que pueda aportar su experiencia en cualquiera que sea su ámbito ante este reto crucial. Eva Babiano ha recordado que USO es el tercer sindicato de España, la única central que ha crecido en representatividad en el último período electoral andaluz a pesar de la crisis, y que está presente en todas las provincias y todos los sectores productivos.

Las personas en riesgo de pobreza y exclusión social en Andalucía también centrar los esfuerzos de la Comisión

La primera cuestión abordada en la comparecencia de USO-Andalucía se centró en las personas excluidas del mundo laboral. Personas que, estando en edad de trabajar, no forman parte del mercado laboral y sufren la falta de recursos. Las familias que no disponen de los medios necesarios tienen que realizar la doble tarea de cubrir sus necesidades básicas, con importantes dificultades ante la falta de recursos económicos y, al mismo tiempo, dedicarse a buscar un puesto de trabajo que posibilite su salida de tal situación.

Debemos asentar la reconstrucción bajo un sistema que ampare a toda la población, sin excepción; bajo una estructura solidaria donde su sostenibilidad se lleve a cabo de forma equitativa, manteniendo los servicios esenciales accesibles, aceptables y asequibles. La pobreza energética, la pobreza hídrica o la brecha digital son situaciones personales, muchas veces circunstanciales, que debilitan la capacidad económica del conjunto de la sociedad. No se trata de caprichos de consumo particulares, se trata de Derechos Humanos con los que estamos comprometidos.

La aprobación del Ingreso Mínimo Vital se ha demostrado como una herramienta necesaria para cubrir las necesidades de los más afectados por la crisis. Así lo han entendido la mayoría de los grupos políticos nacionales. Pero ese mismo posicionamiento debemos exigirlo en el resto de sectores esenciales, tal y como ya han empezado a realizar entidades que evitan el corte de suministro ante situaciones de impago por motivos económicos demostrados.

Esta crisis ha puesto en evidencia, más que nunca, la importancia de los valores colectivos: la solidaridad, la cohesión y la cooperación. Valores que forman parte de los genes de la USO.

Servicios básicos y atención a nuestros mayores, grandes fallos durante la crisis del coronavirus

Por estas razones, pedimos que los sectores responsables de suministrar los servicios esenciales, como la sanidad; la educación; la electricidad; el abastecimiento, saneamiento y depuración de aguas; el acceso a internet, etc., deben permanecer bajo control público, que evite la especulación económica de bienes y servicios básicos. Es necesario que exijamos a empresas, tanto públicas como privadas, una mayor transparencia y apertura hacia la participación ciudadana.

Al hilo de esta cuestión, tenemos que abordar la problemática que ha aflorado en esta pandemia sobre el cuidado de nuestros mayores. Debemos reflexionar y dotar al sector de más personal y control, más si cabe teniendo en cuenta que todavía no estamos exentos de posibles rebrotes que volverían a colapsar las residencias y poner a su personal en primera línea de fuego. Ni nuestros mayores ni sus familias merecen el final de vida que algunos han tenido.

Abordando aspectos más concretos, nuestra Federación de Atención a la Ciudadanía señala que el covid-19 ha demostrado la necesidad de modernizar y agilizar la gestión del sector sanitario. Este ha sufrido más de lo necesario: han salido a flote debilidades no tanto relacionadas con el personal, sino con la propia estructura de gestión. Fundamentalmente, en esta ocasión, por las operaciones de compra de material sanitario para la atención al paciente y protección de profesionales.

Hay que resaltar que la falta de equipos de protección individuales, los que parecen haberse descubierto de repente, los EPI, han sido suministrados, en numerosas ocasiones, gracias a la solidaridad del pueblo andaluz, que no ha dudado en ingeniárselas para fabricar mascarillas, pantallas protectoras e incluso respiradores artificiales en un tiempo récord. Y a pesar de la falta de experiencia previa.

Petición urgente a la Comisión: en los hospitales de Andalucía no puede haber personal de segunda en cuanto a su protección frente al coronavirus u otras epidemias

Uno de los efectos más graves entre los trabajadores del sector sanitario ha sido un trato diferenciado entre personal de primera y segunda clase: de médicos y enfermeras, la primera, a los que acertadamente se les ha proporcionado EPI; y de celadores, trabajadores de limpieza, conductores de ambulancia, servicios asistenciales y otros, los de segunda, quienes no han recibido equipos de protección individual ni elementos que eviten los posibles contagios.

Por ello, desde USO exigimos la creación de un protocolo que incluya medidas para todos aquellos que participan en la atención hospitalaria y domiciliaria, y no solo a una parte de ellos. Asimismo, debemos fomentar la estabilidad laboral del personal interino de la Administración Pública en general, favorecer la profesionalidad y especialización, porque suponen una garantía frente a las dilaciones indebidas en la tramitación de los procedimientos administrativos.

La Justicia y la Ayuda a Domicilio, otros sectores públicos donde la protección no estuvo a la altura

En el caso de la Administración de Justicia, vemos que la aparición de una situación excepcional que afecte al normal funcionamiento de los órganos judiciales deja en evidencia la capacidad de adaptación a las nuevas circunstancias. Es por ello que, desde USO-Andalucía, consideramos que son necesarios planes de actuación específicos para desarrollar servicios extraordinarios por parte de todos los miembros de las oficinas judiciales. Así se puede atender la sobrecarga de trabajo que padecen y padecerán en los próximos meses nuestros tribunales. No basta con medidas cosméticas, sino con el desarrollo de un plan de medidas que responda a una programación detallada que permita salir de la crisis judicial a la que se ha visto abocado el sistema.

No queremos dejar atrás la necesidad de que la Administración Pública refuerce la Atención de la Dependencia. Recordamos que se trata de un servicio público clasificado como esencial y, por tanto, la Administración Pública debe haciéndose cargo de ello: no privatizando, mediante la dotación de un mayor número de recursos humanos para prestar una mejor atención y apostando por un convenio colectivo a nivel autonómico que mejore lo regulado en el VII Convenio Colectivo Estatal de Dependencia.

El personal que atiende este servicio en su amplia mayoría son mujeres, con altos datos de exclusión laboral y con el agravante de que muchas de ellas son las únicas que aportan ingresos al conjunto familiar. Desde USO-Andalucía, pedimos promover medidas que den calidad al servicio para las personas que lo prestan, eliminando la precariedad laboral y fomentando el respeto de esta profesión.

El cambio de modelo productivo de Andalucía, protagonista de nuestra intervención en la Comisión

Desde las Federaciones de Industria y Servicios, señalamos que el alto porcentaje de ERTE declarados en el sector turístico en Andalucía demuestran que nuestra economía descansa en gran parte sobre un sector mayoritariamente temporal, que ha creado empleo y ha generado dinero, pero bajo una marcada estacionalidad y con trabajos de baja calidad.

Desde la USO-Andalucía, vemos urgente replantear la estrategia económica regional, obviamente sin olvidar el turismo, pero fortaleciendo el sector industrial para minimizar la temporalidad. De esta manera, se conseguirá generar una economía circular en nuestro territorio lo suficientemente sostenida en el tiempo. Proponemos la inversión en la industria de bienes de consumo, tecnológicos, de servicios, de suministros industriales. Un tejido industrial que evite la demostrada y perniciosa dependencia del sector turístico.

Investigación, desarrollo, apuesta industrial y de transformación agroalimentaria

Nuestra Organización entiende que la revolución industrial llegó, pero por Andalucía solo estuvo de paso. Creemos que ahora, con esta 4º Revolución Industrial, es el momento de tomarla como eje vertebral de nuestra economía, complementando o favoreciendo al sector turístico. Andalucía no debe ser conocida solo por sus playas y su clima, sino también por su tejido industrial y sus inversiones en I+D+i. La industria genera riqueza y estabilidad laboral, aspectos de los que Andalucía carece y, desgraciadamente, han quedado en evidencia durante la crisis del covid que estamos atravesando.

Un mayor tejido industrial nos habría permitido, por ejemplo, redirigir la producción hacia los materiales que escasearon durante la crisis. Otra industria, la agroalimentaria, salió reforzada en estos meses, pero en Andalucía nos empeñamos en vender el producto sin procesar, con poco valor añadido y creando empleos precarios y de temporada en el campo. Debemos apostar por ser nosotros quienes elaboremos el fruto de nuestros campos, que dará lugar a factorías con puestos de trabajo estables y con mejores condiciones laborales.

La cuestión está en desarrollar más apoyos sobre los que descansen economía y empleo en nuestra comunidad, para no volver a tener esta sensación de pánico económico por el bloqueo del sector turístico como eje productivo de Andalucía. Incluso el propio el turismo debe reinventarse y mirar hacia nuestro patrimonio natural y cultural, buscando el turista de interior, de naturaleza y desestacionalizado, que es el que, además, más riqueza genera y menos impacto ambiental provoca.

Esta organización les pide a los parlamentarios que sean valientes y responsables con nuestra economía. Y, también, que se fijen en otras regiones de España donde conviven ambos sectores con la propuesta que les ofrecemos, como País Vasco, Cantabria, Cataluña o Galicia.

La Educación: uno de nuestros pilares como sociedad, en el foco de la pandemia

Para hablar de futuro, de una recuperación social y económica sólida y eficaz, es necesario hacer especial mención a la Educación, uno de los pilares del Estado del Bienestar. La insólita situación impuesta por la pandemia del covid-19 nos brinda una oportunidad excepcional para sentar las bases de un modelo educativo que sepa responder de forma eficaz a las necesidades de nuestra sociedad y que cuente con los medios suficientes para atender esas demandas.

Un modelo educativo suficientemente preparado para saber dar respuesta a los retos que nos plantea nuestra era, que abarcan cuestiones como la digitalización o situaciones de emergencia como las planteadas por una pandemia global como la que aún estamos enfrentando. Un modelo educativo que sepa estar a la altura de su propósito esencial: construir la sociedad del presente y, sobre todo, del futuro, de la mano de ciudadanos cualificados, libres, respetuosos y responsables.

Como medidas prioritarias para responder a los requisitos en materia de Educación que nos plantea nuestro futuro más inmediato, marcado por la incertidumbre y el riesgo aún no atajado del coronavirus, desde la Federación de Enseñanza de nuestro sindicato consideramos esencial abordar en todos los ámbitos educativos medidas como la reducción de la ratio profesor/alumno, el aumento de plantillas para atender mejor las necesidades lectivas, dotar de más horas para el personal orientador o contar con personal de apoyo y complementario.

El horizonte temporal para implantar propuestas como las anteriormente citadas no puede ir más allá del inicio del próximo curso, 2020/2021. En él se prevé recuperar la actividad lectiva presencial bajo diversas medidas de contención, no suficientemente definidas aún por la administración educativa, para evitar la transmisión del virus del covid-19.

Reducir las ratios de alumnos por profesor y personal de apoyo ante una nueva realidad en las aulas

Desde este sindicato contemplamos como imprescindible reducir la ratio y contar con personal de apoyo al tutor, tanto para el refuerzo educativo como para las medidas de prevención de contagio. El refuerzo educativo se contempla como una medida esencial de cara al inicio del próximo curso, dadas las complejas circunstancias en las que se ha desarrollado el último trimestre del curso que acaba de concluir. A tenor de esta posibilidad, defendemos que reducir la ratio ayudaría a garantizar una atención personalizada de las necesidades del alumnado, desde Infantil hasta Bachillerato o FP.

Para un correcto desarrollo de todo lo anterior, desde USO-Andalucía consideramos imprescindible aumentar la dotación de horas del personal orientador y complementario. En algunos casos, por ejemplo, en los centros concertados, es completamente exigua.

En el caso de que tuviera que combinarse la enseñanza presencial con la on-line para prevenir la transmisión del coronavirus, desde este sindicato proponemos, a fin de coordinar a toda la clase, que unos días unos alumnos reciban clases de forma presencial y que el resto siga el mismo contenido, pero on-line, alternándose semanalmente el grupo de alumnos que asiste o no al aula. Otra opción sería dedicar las clases presenciales a las explicaciones y resolución de dudas, y las no presenciales a practicar y hacer tareas.

La necesaria desconexión digital del profesorado en un sistema de enseñanza desdoblado

En el caso de que haya que duplicar espacios, tiempos, formación on-line y presencial… se requerirá también de la dotación del personal necesario para que no suponga tal carga sobre el profesorado que dé lugar a la explotación laboral y una merma de la salud física y mental de los profesionales de la enseñanza. Es decir, prevenir el contagio del virus, pero también los riesgos psicosociales de la docencia, especialmente en estas circunstancias.

Esto ha de tenerse especialmente presente en el desarrollo del teletrabajo, que llega a ocupar una gran parte del día de los profesionales docentes. Ahora está restando tiempo de conciliación familiar y de descanso, por lo habría que estudiar los horarios a fondo para que no supongan un aumento excesivo de la carga de trabajo del profesorado. Abogamos, por tanto, por respetar el horario de trabajo y vacaciones del profesorado y alumnado. La administración debe establecer unas directrices claras a toda la comunidad educativa acerca del derecho a la desconexión digital, para concienciar de la necesidad vital del descanso.

No cabe duda de que la digitalización es una cuestión clave a la que se enfrenta la comunidad educativa y que precisa de una respuesta más decidida y amplia, a la par que urgente, determinada por la emergencia sanitaria a la que nos enfrentemos. Es por ello por lo que desde la administración debe garantizarse el derecho a una Enseñanza online de calidad, en el que esté asegurado, tanto para profesorado como para alumnado, el acceso a dispositivos, a una óptima conectividad, a las plataformas digitales correspondientes y a la formación necesaria para su correcto uso.

Más que nunca: urgencia de un aula pediátrica

El escenario dibujado por el covid-19 para el próximo curso genera, cuanto menos, incertidumbre. Ante una cuestión de salud pública de este calibre, resulta igualmente necesario que la Administración intensifique las medidas de limpieza e higiene en los centros educativos en su conjunto, los dote de material de higiene para hacer frente a esta crisis sanitaria y refuerce las plantillas del personal de administración y servicios.

Ahora es más necesario que nunca implantar un aula pediátrica con enfermera para los distintos centros. Una cuestión especialmente perentoria en los centros de educación especial, cuyo alumnado suele padecer patologías previas, por lo que se convierte en un colectivo especialmente vulnerable ante la actual situación sanitaria. Muchas comunidades autónomas ya contemplan por ley la presencia de un profesional de Enfermería en este tipo de centros, siendo Andalucía una de las pocas que aún debe regular esta situación.

No podemos olvidar tampoco al profesorado de mayor edad, que se incluiría dentro de uno de los grupos de mayor riesgo frente al virus. Desde USO-Andalucía, venimos trabajando por conseguir la máxima igualdad posible en el acceso de este colectivo profesional a la jubilación total o, al menos, parcial, especialmente entre los docentes mayores de 60 años de la Concertada. Sobre ellos, venimos trabajando para que accedieran a una jubilación parcial con un 75% de reducción de jornada. Entendemos que es ahora, dadas las circunstancias sanitarias, el momento para solventar esta situación y acabar con la desigualdad que se produce frente al profesorado mayor de 60 años de la enseñanza pública, que sí puede acogerse incluso a la jubilación total a partir de dicha edad.

3.000 puestos de trabajos de docentes, en riesgo por la Lomloe

Y ahora que estamos hablando de las condiciones laborales del profesorado, desde USO-Andalucía queremos hacer una mención especial a los docentes de Religión de centros públicos en nuestra comunidad autónoma. Más de 3.000 profesionales cuyos puestos de trabajando penden de un hilo a causa de la nueva Ley de Educación, la LOMLOE. Se trata de profesionales cualificados y estrechamente implicados en el día a día de los centros en los que trabajan.

Más allá de respetar y asegurar la libre elección de los padres a escoger esta asignatura y que cuente con sus correspondientes alternativas (asignaturas espejo), desde nuestro sindicato insistimos en que se cuente también con el profesorado de Religión para esta labor de refuerzo educativo, especialmente necesaria en el inicio del próximo curso.

Asimismo, reclamamos que las competencias sobre los profesores de Religión de los centros de educación infantil y primaria (CEIP) sean transferidas -con la correspondiente dotación económica- al Gobierno autonómico, como ya sucede en otras comunidades autónomas. De este ya depende, por ejemplo, el profesorado que imparte Religión en Educación Secundaria.

La educación infantil no puede quedarse atrás: genera empleo y es pieza clave en la conciliación

Si importante es poder garantizar el acceso a la Educación y a las herramientas necesarias para una correcta escolarización en todos los tramos de edad del alumnado, es especialmente relevante en los más pequeños, en el tramo de 0 a 3 años, edades en las que se comienzan a desarrollar las capacidades cognitivas y de socialización del ser humano.

USO-Andalucía quiso reiterar en la Comisión la necesidad de asegurar la supervivencia del 75% de los centros de educación infantil para alumnos de 0-3 años en Andalucía. Su viabilidad y correcto funcionamiento puede verse seriamente comprometido por la deriva de la crisis sanitaria originada por la Covid-19.

A día de hoy, la medida para garantizarla pasaría por extender de forma excepcional durante julio y agosto la subvención que se les otorga a aquellos centros adheridos al programa de ayuda de la Junta de Andalucía a las familias para el fomento de la escolarización de educación infantil. Esta solución tal vez pueda resultar coyuntural, por lo que es necesario establecer una vía que garantice el mantenimiento de los empleos y el funcionamiento de estos centros, esenciales tanto para el desarrollo del menor como para la conciliación familiar.

El teletrabajo: ha llegado para quedarse y hay que regularlo

Otro aspecto importante y que ha aflorado durante esta pandemia es la aparición de una nueva forma de trabajar que ha visto acelerada su presencia y que ha venido para quedarse: el teletrabajo. Desde el punto de vista de la USO, el teletrabajo se ha implantado de forma apresurada, partiendo de una base previa prácticamente nula. Por lo tanto, la improvisación que ha marcado la excepcionalidad del momento no puede prorrogarse en circunstancias normales.

El teletrabajo debe partir siempre de la voluntariedad de ambas partes, pues el trabajador está convirtiendo su domicilio en centro de trabajo. Las condiciones para su realización deben fijarse por escrito: tanto los medios técnicos que facilita la empresa y los que pone de su parte el trabajador, si así fuera, como los horarios y la forma de controlarlos.

Es importante que se tenga en cuenta la necesaria desconexión digital del trabajador: trabajar en casa no significa trabajar en cualquier momento.

Si en una misma empresa o departamento hay trabajadores que efectúan trabajo presencial y a distancia, no puede haber discriminación entre las condiciones de unos y otros. En este sentido, deben compensarse los gastos que genere el teletrabajo en el domicilio. De lo contrario, la empresa está derivando gastos propios hacia el trabajador, empobreciendo sus condiciones económicas.

Desde el punto de vista sindical, no estar físicamente en el centro de trabajo no implica que se pierdan los derechos sindicales ni la salud en el trabajo. Los trabajadores a distancia deben tener los mismos derechos colectivos que los presenciales, y su puesto de trabajo debe ser igualmente evaluado: en términos generales, como la ergonomía; y en particulares, como los equipos que va a utilizar y la protección de su derecho a la intimidad en cuanto a programas y uso de redes.

La doble victimización de las mujeres y menores amenazados por la violencia de género durante el confinamiento

El estado de alarma y el confinamiento han supuesto un auténtico martirio añadido para las mujeres víctimas de violencia de violencia de género. 21 mujeres han sido asesinadas en lo que llevamos de 2020 en crímenes catalogados como violencia de género, pero que no son aún los definitivos. El estado de alarma ha provocado que las mujeres que conviven con su agresor estén expuestas al riesgo constantemente. Eso ha quedado reflejado en un aumento de las llamadas de ayuda al 016 y que crezca el número de mujeres que se dan de alta en Atenpro.

Es el paso necesario para pedir ayuda, atreverse a denunciar. Es un paso difícil, pues empieza una fase delicada para ellas. Cuando piden ayuda o denuncian para intentar salir de una relación marcada por la violencia, puede darse un grado mayor de violencia: es cuando más necesitan estar arropadas y protegidas. Tanto en protección policial como emocional y económica, ya que muchas son dependientes en ese sentido de sus parejas.

Por eso, la USO modificó hace años su reglamento de su Caja de Resistencia y Solidaridad. A través de ella, ofrecemos la posibilidad de que las afiliadas víctimas de violencia de genero cuenten con este respaldo económico. El ámbito laboral es una parte social muy importante de la vida de estas mujeres. Por eso, también ahí debemos rechazar la violencia hacia ellas y mostrarle nuestra ayuda y apoyo, tanto personal como con medidas efectivas.

Los convenios colectivos y los planes de igualdad deben contemplar mejoras negociadas con los representantes de los trabajadores para proteger a mujeres víctimas de violencia de género. Posibilitar un cambio de centro de trabajo facilita el control de su agresor, al ir acompañado muchas veces de un cambio de domicilio.

El sector de la discapacidad, muchas necesidades por cubrir

La USO-Andalucía ha querido hacer también un reconocimiento explícito en esta Comisión al trabajo que llevan a cabo miles de docentes y de trabajadores de los centros de atención a la discapacidad. Además, reafirmamos nuestro compromiso con plantillas que hacen todo lo humana y profesionalmente posible para avanzar en la inclusión de las personas con discapacidad en todos los aspectos de su vida.

Estas suelen tener menos oportunidades económicas, peor acceso a la educación y tasas de pobreza más altas. Eso se debe principalmente a la falta de servicios que les puedan facilitar la vida (como acceso a la información o al transporte), y un bucle en el que entran, con menos recursos para defender sus derechos. A estos obstáculos cotidianos se suman la discriminación social y la falta de legislación adecuada para proteger a las personas discapacitadas. Para solucionar algunas de estas deficiencias, llevamos muchos años trabajando desde USO.

Está demostrado que, una vez eliminados los obstáculos a la integración, pueden participar activa y productivamente en la vida social y económica de sus comunidades. Por ello, como defiende USO-Andalucía, es necesario eliminar las barreras de la asimilación de los discapacitados a la sociedad.

La accesibilidad e inclusión: una sociedad con futuro

Creemos en el pleno derecho a la accesibilidad y la inclusión de las personas con discapacidad. Estamos convencidos de que pueden llevar una vida independiente y participar de forma activa en el desarrollo de la vida social. Por eso, nuestro sindicato se mostró muy crítico con la firma del anterior Convenio Colectivo de Atención a la Discapacidad, que introducía medidas que consideramos contrarias a los derechos de los trabajadores de este sector.

Nuestra Federación de Enseñanza ha elaborado una serie de propuestas para mejorar este convenio colectivo. Defendemos una reforma del sector de Atención a la Discapacidad que dé respuesta a las verdaderas necesidades que tienen tanto los trabajadores como usuarios del sector. Además, estamos convencidos de que todos debemos trabajar para la plena inclusión de las persones con discapacidad en todos los ámbitos de la vida. Se trata de un colectivo con grandes capacidades que puede aportar mucho a nuestra sociedad. Para ello, es necesario dotar al sector con medidas económicas y sociales que nos conduzcan a un mundo más tolerante, plural y con igualdad de oportunidades.

Los jóvenes no pueden volver a pagar otra crisis

Para finalizar con la intervención en la Comisión de Reconstrucción de Andalucía, USO ha hecho hincapié en que no se deja atrás una vez más a los jóvenes. Aún no han salido de la primera crisis. Muchos no han podido incorporarse plenamente al mundo laboral ni pensar en un proyecto de vida. Están formados, son nuestra mejor generación. Y se merecen que su tierra apueste por ellos para que se queden y nos ayuden a levantar Andalucía.

El desarrollo de un nuevo proyecto estratégico económico para Andalucía que puede salir de esta Comisión se hace más que necesario, vital para la sociedad andaluza y para brindar los mejores servicios con las mejores garantías a andaluces y visitantes. Para ello, pueden contar con la USO.

Los trabajadores de Andalucía, recompensados por su esfuerzo durante la crisis del covid-19

Trabajadores de todo tipo de sectores están trabajando en primera línea para que un producto de primera necesidad como son los alimentos estén disponibles y, por ello, deben ser recompensados. Los comités de empresa de los que forma parte USO han conseguido, a través de la negociación colectiva, que ese esfuerzo y dedicación durante la crisis del coronavirus se reconozcan con pagas extra o gratificaciones especiales.

Así, los trabajadores del grupo Coosur, empresa aceitera, han recibido por su labor mientras dure esta crisis sanitaria y el estado de alarma un plus mensual del 10%.

La empresa Auxiliar Conservera, dedicada a la fabricación de envases metálicos para conserva, ha aprobado una gratificación de 200 euros para los empleados de la fábrica y 150 euros, para el personal de estructura.

Agro Sevilla, líder mundial en exportación de aceituna de mesa, también dará una gratificación mensual de 150 euros a todos sus trabajadores mientras dure el estado de alarma por el esfuerzo extraordinario realizado en estas difíciles circunstancias.

Coca Cola también se ha unido a esta iniciativa y todos sus trabajadores van a recibir una paga extra de 500 euros mensuales hasta que finalice el estado de alarma.

Por último, en los supermercados Supersol, los trabajadores han recibido una gratificación de 200 euros, menos descuentos.