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Cerrado el ERE de la Base de Morón sin ninguna baja traumática

Cerrado el ERE de la Base de Morón sin ninguna baja traumática

Se cierre el ERE de KBR, concesionaria de la Base de Morón, sin ningún despido, solo con bajas incentivadas acordadas

Sin bajas traumáticas. Así se ha cerrado el ERE de KBR, concesionaria de la Base de Morón, que presta servicio a las Fuerzas Armadas Estadounidenses. El Expediente de Regulación de Empleo presentado por KBR y rebatido por el comité, con presencia de USO, planteaba inicialmente el despido de 54 personas.

Sin embargo, tras arduas negociaciones, en las que se demostró la falta de motivación y la imposibilidad de la empresa de cumplir con el contrato sin parte del personal que quería despedir, se ha cerrado la mesa con acuerdo. A falta de que mañana se rubrique el documento definitivo, el ERE se ha rebajado a 49 personas, y todas han sido salidas incentivadas pactadas.

La última petición de la parte sindical tuvo lugar durante la cuarta reunión de la mesa negociadora, ayer. En ella, se conmutaban las personas elegidas a priori por KBR por personal dispuesto a aceptar la salida incentivada. Únicamente quedaban en la lista tres despidos forzosos, que la Federación de Industria de USO instó a sacar del ERE para firmar el acuerdo.

Finalmente, KBR ha respondido favorablemente a esta petición y las secciones sindicales presentes en la empresa rubricarán con la empresa el fin del expediente tras cerrarse el período de consultas.

Eva Babiano, responsable de Acción Sindical de USO-Andalucía y miembro de la mesa negociadora por USO, muestra su «satisfacción por que no haya ningún despido. Hemos sido convincentes en la negociación, el proyecto era insostenible sin las personas que se pretendía despedir y, finalmente, hemos podido cerrar el proceso sin ningún despido».

USO rechaza las causas que motivarían el ERE con 54 despidos en la Base de Morón

USO rechaza las causas que motivarían el ERE con 54 despidos en la Base de Morón

USO defiende la falta de motivación de KBR, concesionaria de las Fuerzas Armadas Estadounidenses, para el ERE con 54 despidos en la Base de Morón, pues no se podría cumplir el contrato

Finaliza sin acuerdo la reunión de la mesa negociadora del ERE de la Base Aérea de Morón de la Frontera, en Sevilla, en la cual KBR, concesionaria de las Fuerzas Aéreas Estadounidenses, pretende despedir a 54 trabajadores.

La contrata elegida por el Ejército de Estados Unidos aduce para el despido colectivo causas organizativas: según sus representantes en la mesa, se han marchado los marines y sobra personal para atender la base en las condiciones actuales.

USO, miembro del comité de empresa y presente en la mesa negociadora, defiende, junto al conjunto de los seis sindicatos de la instalación militar, “que tales causas no están motivadas, y así ha quedado demostrado en la reunión de hoy. En ella, hemos desmontado uno por uno los informes que han presentado para desmantelar algunos de los servicios y despedir a su personal. La principal conclusión es que KBR no puede cumplir con el contrato con las Fuerzas Aéreas en esta base si prescinden de ese personal”, resume Eva Babiano, secretaria de Acción Sindical de USO-Andalucía.

Sin despidos traumáticos, solo bajas incentivadas voluntarias

Los sindicatos de la mesa han propuesto a la parte empresarial “aceptar las adhesiones voluntarias al acuerdo, pues 23 personas estarían dispuestas a salir en las condiciones que ofrece la empresa, y mantener en su puesto de trabajo a quienes no quieren aceptar la baja incentivada. Consideramos que con 54 despidos no se podría mantener la actividad de la base y pelearemos para que únicamente se rebaje la plantilla en esas personas y no haya ningún despido traumático”, avanza la secretaria de Acción Sindical de USO-Andalucía.

Las partes están citadas a una nueva reunión el próximo miércoles, 13 de julio. El período de consultas y, por ende, el límite para llegar a un acuerdo, finaliza el 15 de julio.

USO, contra el ERE en Douglas que afecta a 84 trabajadores en Andalucía

USO y la plantilla de Douglas en Andalucía muestran su rechazo frente al ERE que dejará sin trabajo a 84 personas y cerrará 14 tiendas en la comunidad

La tienda de Douglas en la calle Velázquez, en Sevilla, ha sido el lugar en el que la plantilla de Douglas y USO-Andalucía han protestado contra el nuevo ERE que quiere aplicar la empresa. En toda España, Douglas quiere despedir a 1.000 trabajadores y cerrar 136 tiendas.

En Andalucía, el ERE dejará sin empleo a 84 personas y supondrá el cierre de 14 tiendas. Concretamente, en Almería se cerrarán 2 tiendas y se despedirán a 13 trabajadores; en Cádiz, 1 tienda y 5 trabajadores; en Algeciras, 1 tienda y 9 trabajadores; en Córdoba, 1 tienda (Puente Genil) y 5 trabajadores; en Jaén, 2 tiendas (Andújar y Linares) y 10 trabajadores; en Málaga, 2 tiendas (Antequera y Marbella) y 12 trabajadores, y en Sevilla se cerrarán 5 tiendas (2 en Sevilla capital, Castilleja de la Cuesta, Dos Hermanas y Écija) y 30 trabajadores afectados.

Además, las plantillas de una tienda en Almería con 7 trabajadores; en Cádiz, con 10 trabajadores; la de Pozoblanco (Córdoba), con 3 trabajadores y la de una tienda en Málaga, con 14 trabajadores, se verán afectados por una modificación sustancial de condiciones de trabajo.

Cuatro años despidiendo a su plantilla

Douglas lleva cuatro años despidiendo personal y acabando con la actividad en España. Desde 2018, la empresa ha echado a la calle a cerca de mil personas con el cierre de 155 tiendas. De aplicarse este nuevo ERE, Douglas habrá despedido a 2.000 trabajadores en los últimos 4 años.

A los ERE de 2018 y 2021 y la modificación de condiciones de trabajo de 2019, se suma el cierre de más de 20 tiendas por distintos motivos, siendo la mayoría de ellos por rescisiones de contrato de alquiler y desahucios por parte de la propiedad, ante los incumplimientos en los pagos.

Dificultades para acceder a la prestación por desempleo y mayoría de mujeres

La plantilla de Douglas se enfrenta a una difícil situación como resultado de la gestión ineficaz llevada a cabo por la empresa. A la pérdida de sus empleos se suma la incertidumbre ante las más que posibles dificultades para acceder a la prestación por desempleo.

La empresa ha mantenido el ERTE por Fuerza Mayor hasta octubre de 2021 y la plantilla no se ha reincorporado de forma total hasta noviembre del año pasado. Por este motivo, muchas de las personas que perderán sus empleos no van a tener acceso al total de la prestación por desempleo y, en algunos casos, ni siquiera tendrán prestación.

Además, más del 40 % de la plantilla de Douglas tiene contrato a tiempo parcial, y más de un 20 % son contratos temporales. Esto afecta a las indemnizaciones que puedan cobrar con el despido.

Además, la plantilla está compuesta mayoritariamente por mujeres (90 %), de las que alrededor de un 25 % tienen una guarda legal por incompatibilidades para poder conciliar el cuidado de sus hijos con su vida laboral. Todo esto deja a estos trabajadores en riesgo de exclusión social por su situación personal y por las prestaciones que les pueden quedar.

USO en lucha contra el ERE en Atento Jaén

USO-Andalucía junto a la plantilla de Atento en Jaén se ha manifestado hoy contra el ERE que quiere aplicar la empresa y que afectaría a 150 trabajadores

USO-Andalucía ha salido hoy a la calle para manifestarse junto al resto de sindicatos con representación en Atento Jaén contra el ERE que plantea la empresa y que afectaría a unos 150 trabajadores.

Cientos de personas han secundado la convocatoria de protesta que ha partido de la Subdelegación del Gobierno hasta el Ayuntamiento de Jaén. El Ayuntamiento ha aprobado una declaración institucional de apoyo y solidaridad con la plantilla y en contra de los despidos. También se han sumado al apoyo a la plantilla otros consistorios como los de Torredelcampo, Porcuna o Los Villares.

«No al ERE en Atento, no a la destrucción de empleo en Jaén» es la reivindicación plasmada en la pancarta que ha encabezado la manifestación de hoy que ha recorrido las calles de la capital jienense. Atento quiere poner en marcha un despido colectivo escudándose en que los clientes no quieren que se presten servicios desde el centro de trabajo de Jaén.

 

Preacuerdo en Douglas para reducir el impacto del ERE

USO, y el resto de sindicatos en Douglas, han cerrado un preacuerdo para aminorar el impacto del ERE que reduce los despidos y cierres de tiendas que la empresa pretendía realizar

USO ha participado, junto con el resto de sindicatos en Douglas, en las negociaciones para alcanzar un preacuerdo para el ERE en la empresa. Este preacuerdo se cerró el pasado 19 de marzo, tras más de un mes de negociaciones con la empresa y dos exitosas jornadas de huelga.

El preacuerdo reduce un 17% los despidos, aumenta la propuesta inicial sobre indemnizaciones y se han aceptado propuestas realizadas por la parte sindical.

Cierre de tres tiendas en Andalucía

En Andalucía, el ERE de Douglas supone el cierre de tres tiendas: una en Sevilla capital, otra en Granada y otra en San Pedro de Alcántara, en Marbella. A partir de hoy se abre el plazo para que los afectados por los cierres se inscriban y puedan incorporarse en otras tiendas cercanas. USO denuncia que existen tiendas que van a ser cerradas, incluso teniendo las cuentas saneadas, según la empresa, por temas de “viabilidad”.

José Carlos Sánchez, coordinador de la Federación de Servicios de USO-Andalucía, valora que el preacuerdo supone una mejora con respecto al planteamiento inicial del ERE. Mientras que este conllevaba indemnizaciones de 30 días por 19 mensualidades, en el actual son de 31 días por año trabajado hasta 20 mensualidades.

Desde la FS-USO se ha apostado, en todo momento, por alcanzar unas condiciones para los trabajadores que fueran lo más positivas posibles en el ámbito económico. Por ello, se ha presionado a la empresa a través de propuestas como la reubicación de trabajadores afectados, que se ha logrado por la insistencia de USO, ya que la empresa se mostraba contraria en un primer momento.

A lo largo de hoy se realizará una asamblea telemática para que los trabajadores muestren su apoyo o rechazo al preacuerdo del ERE en Douglas. Para ello, se han habilitado reuniones de 20 a 30 minutos, desde las 13:30 hasta las 23:00 horas para que cada trabajador pueda participar en ellas.

Principales puntos del preacuerdo

Los puntos principales que recoge este preacuerdo son:

  • Protección de colectivos especialmente sensibles: personas con problemas de empleabilidad, víctimas de violencia de género,  que tengan a su cargo familiares de primer grado con discapacidad, familias monoparentales o personal C.U.M.E.
  • Apertura de plazo de adscripción voluntaria con permutas con personal del grupo de empresa (incluida logística Cadyssa).
  • Cobertura de vacantes (80 personas aproximadamente). Las personas que se postulen a una vacante de menos horas que su contrato habitual serán indemnizadas por el salario que pierden. Para la cobertura de vacantes, tendrán preferencia los colectivos especialmente protegidos y primará la voluntariedad.
  • Indemnización de 31 días por año trabajado con un tope de 20 mensualidades.
  • Garantía de empleo de 12 meses.
  • Las personas afectadas por el ERE tendrán prioridad en una bolsa de empleo.

Acuerdo para el ERE en Coca-Cola

USO ha participado en las negociaciones del ERE de Coca-Cola, alcanzando un acuerdo en el que se recogen condiciones como prejubilaciones o recolocaciones para los 360 afectados

La comisión negociadora del ERE de Coca-Cola ha llegado a un acuerdo tras varios días de negociaciones y de propuestas a la empresa. El pasado 17 de marzo se consiguió llegar a un acuerdo con el que se pone fin al período de consultas. El acuerdo se alcanzó tras la primera jornada de huelga convocada por el comité de empresa, que ha desconvocado las movilizaciones próximas.

En cuanto al acuerdo final, desde la Federación de Industria de USO se indica que los trabajadores afectados por la medida tendrán la posibilidad de ser prejubilados o recolocados.

El secretario de Acción Sindical y Salud Laboral de la FI-USO, Raúl Montoya, ha mostrado su satisfacción por el acuerdo alcanzado ya que “permite minimizar la reducción de plantilla y conseguir que los trabajadores afectados tengan una solución, bien vía prejubilaciones o recolocación”.

Prejubilaciones y bajas incentivadas

El acuerdo alcanzado para el ERE en Coca-Cola contempla una serie de medidas, entre las que destacan:

  • Los trabajadores de más de 55 años, con 10 de antigüedad, pueden optar a prejubilarse, adquiriendo el 74% del salario neto hasta los 63 años. Según la edad, existe un salto de tramos en cuanto al porcentaje salarial recibido, estando este entre el 74 y el 80%.
  • Aquellos trabajadores que no alcancen el tiempo necesario de cotización, se ampliará el abono del salario neto hasta los 65 años.
  • Se han fijado bajas incentivadas para trabajadores tanto fijos como eventuales con indemnizaciones de 45 días por año trabajado, con un límite de 42 mensualidades. Para los trabajadores fijos se añaden 12.500 euros, más 2.500 en caso de adscripción voluntaria a la baja. Para los eventuales existe una opción de recolocación en distribuidoras e indemnizaciones de 45 días por año trabajado de igual forma que los empleados fijos.

USO, en las concentraciones contra el ERE de Douglas en Andalucía

USO, con los trabajadores de Douglas en Andalucía que han participado hoy en las concentraciones contra el ERE y en lucha por sus condiciones laborales

USO ha estado acompañando hoy a los trabajadores de Douglas en Andalucía para protestar contra el ERE que quiere aplicar la empresa y reclamando una buena gestión empresarial. Las diferentes concentraciones han tenido un seguimiento cercano al 90%.

Douglas quiere aplicar un ERE sin causa justificada. José Carlos Sánchez, coordinador de la Federación de Servicios del sindicato USO-Andalucía, sostiene que esta situación solo perjudica a los trabajadores de una empresa que ya han sufrido cuatro ERE y una modificación sustancial de condiciones laborales..

La situación en la empresa no pasa por la defensa de los trabajadores. Sánchez critica que desde hace un año, Douglas incentiva económicamente a la plantilla para fomentar la compra online y, sin embargo, se escuda en el crecimiento de la venta online para aplicar este ERE y despedir a su plantilla.

Ante este ERE en Douglas totalmente injustificado, que supondrá el despido de más de 500 trabajadores y el cierre de 93 tiendas en toda España, se han convocado dos jornadas de huelga, la primera en el día de hoy, y el próximo 18 de marzo.

Movilizaciones ante el ERE en Coca-Cola

USO convoca movilizaciones frente al ERE en Coca-Cola los días 15, 18 y 22 de marzo por no acreditarse las causas técnicas, productivas ni organizativas para poner en marcha el expediente de regulación de empleo que afectaría a 360 trabajadores

Los sindicatos USO, CCOO, ELA y CSIF, han convocado movilizaciones contra el ERE en Coca-Cola para los días 15, 18 y 22 de marzo. La empresa no ha acreditado las causas técnicas, productivas ni organizativas para poner en marcha este expediente de regulación de empleo que afectaría a 360 trabajadores.

Las movilizaciones convocadas contra el ERE en Coca-Cola comenzarán el próximo 15 de marzo, con un paro de tres horas y una concentración de 11:00 a 14:00 horas. Para las jornadas del 18 y el 22 de marzo se ha convocado una huelga de 24 horas junto a concentraciones en las puertas de las plantas de 11:00 a 14:00 horas.

USO cuenta con tres delegados en la planta de Coca-Cola en Sevilla.

No se acreditan las causas del ERE

Las reuniones de negociación del ERE presentado por la compañía Coca-Cola European Partners han reforzado la postura adoptada por la parte social. La compañía no ha podido demostrar que existan razones técnicas, productivas ni organizativas para la presentación de este ERE, sino una voluntad de externalización y suprimir posiciones estáticas de trabajo. En este sentido, desde USO defendemos que la cifra de 360 despidos se deberían de transformar en bajas voluntarias y recolocaciones y, bajo ningún criterio, en bajas traumáticas.

La empresa se ha reafirmado en todo momento en la presentación de este ERE con el objetivo de optimizar los recursos existentes y la composición del personal, amparándose en los cambios de hábitos en el consumo.

USO rechaza el ERE en Perfumerías Douglas en Andalucía

USO rechaza el ERE en Perfumerías Douglas en Andalucía

USO, en contra del ERE en Douglas que eliminaría 19 empleos y provocaría el cierre de 2 tiendas en Andalucía

USO ha mostrado su disconformidad con el ERE que pretende aplicar Douglas en toda España, y que también afectará a Andalucía. En la región, la empresa tiene la intención de cerrar 2 de sus 22 tiendas y 19 trabajadores, de los 131 que conforman su plantilla, perderían su puesto de trabajo.

Para el sindicato la aplicación de este ERE en Douglas es desproporcionada, ya que dejará sin empleo a trabajadores mientras que varias provincias de Andalucía se quedarían sin ninguna tienda. Asimismo, se entiende que la digitalización y el auge del comercio online no puede ser un factor que conlleve una pérdida masiva de empleo.

La empresa, que ha defendido el ERE con el objetivo de realizar para reorganización de su red de tiendas, debe buscar una forma de transformar los puestos de trabajo afectados en vez de eliminarlos. Desde USO se recuerda a la empresa que, cuando acabe la pandemia, los ciudadanos volverán a ir a las tiendas, por lo que debe tratar de mantenerlas abiertas y no despedir a sus trabajadores.

USO también denuncia que la participación de empresas externas ha perjudicado a los trabajadores; estas cuestan un dinero que se imputa a las tiendas. El sindicato entiende que, si la gestión hubiese sido correcta, las cuentas habrían estado más saneadas y no habría sido necesario llegar a un ERE.

Desde USO continuaremos defendiendo los derechos de los trabajadores de Perfumerías Douglas, rechazando este ERE y buscando soluciones para la plantilla.

El sindicato, con los trabajadores de call center de Sitel y Comdata

El sindicato, con los trabajadores de call center de Sitel y Comdata. Sindicato USO-Andalucía

El sindicato USO junto a los trabajadores de call center de Sitel, donde se negocia un ERE, y Comdata, a quienes modifican sus condiciones laborales

El sector del call center, o contact center, es uno de los sectores que más precariedad laboral soporta, y en el que el sindicato USO centra muchas de sus reivindicaciones. Y sus trabajadores sufren las consecuencias con cambios de servicio constantes, en sus condiciones laborales y con reestructuraciones de personal por parte de las empresas.

El sindicato USO-Andalucía está volcado con las plantillas de dos empresas de call center en Andalucía. Por un lado, Sitel, donde se está negociando un ERE que afecta a 325 trabajadores, de los que 251 prestan servicio en el centro de trabajo de Sevilla. Por otro lado, en Comdata se han convocado paros contra la modificación de condiciones laborales que la empresa quiere imponer unilateralmente.

ERE en Sitel

Sitel está negociando con los sindicatos un ERE que afecta a un total de 325 trabajadores, de los cuales 251 están en Sevilla, 55 en Madrid y 19 en Barcelona. El proceso de ejecución del ERE será escalonado, del 1 de enero hasta el 1 de julio de 2021.Las secciones sindicales de USO en Sitel se muestran recelosas y están alerta ante las novedades que se van produciendo.

El pasado 30 de noviembre tuvo lugar la primera reunión para la constitución de la mesa negociadora del ERE de la empresa de call center, con la entrega de documentación. Tras el análisis de los datos aportados por la mercantil se analizó la proporcionalidad tal medida era necesaria. Para USO, esta decisión empresarial es incoherente, entre otros motivos, porque se han producido nuevas contrataciones recientemente.

En la segunda jornada de negociación, Sitel informó de que los centros afectados para la regulación de empleo son Carrefour en Sevilla y Madrid, y Anticipa en Barcelona. Por otro lado, la empresa también pretende que sean afectados por el ERE los trabajadores sin campaña asignada, los que se encuentran en situación de permiso retribuido y los que están con contratos suspendidos.

Paros convocados en Comdata

En el caso de la plantilla de Comdata, la empresa ha impuesto una modificación de condiciones laborales a los trabajadores. La mayor parte de los trabajadores, subrogados de otras empresas, tenían unas condiciones pactadas previamente en torno a las vacaciones y horarios de trabajo.

Al ser subrogados por la empresa de call center Comdata, esta les ha impuesto modificaciones sin atender a ninguna de las reclamaciones de los trabajadores. La ampliación del horario determinados días hasta las 22:00 horas o que no se hayan solicitado aún las vacaciones para el 2021, siendo este mes el último del 2020, son algunas de esas modificaciones.

El 4 de diciembre se reunieron los comités de empresa de Málaga y Granada, donde USO tiene representación USO,  con la empresa, sin posibilidad de negociación. Finalmente, tuvo que convocarse una reunión en el SERCLA para intentar llegar a un acuerdo y evitar el conflicto. USO propuso el reconocimiento de horarios diferentes para navidad, un acuerdo vacacional y reclamó otras mejoras más allá del convenio vigente.

Sin embargo, la empresa se ha negado a avanzar en un posible acuerdo por lo que los comités de empresa han convocado paros del 7 al 14 de diciembre de 11:00 a 12:00 en turno de mañana, y de 17:00 a 18:00, en turno de tarde. Estos paros son ahora mismo la única vía para luchar por los derechos de la plantilla.